ayx爱游戏湖州通力塑料电器有限公司成功拿到IATF16949汽车质量管理体系认证。

　　IATF成立是1995年由世界9个汽车制作厂商（通用、福特、克莱斯勒、戴姆勒、宝马、大众、标志雪铁龙、雷诺、菲亚特）国际汽车特别工作小组。简称：IATF。

　　IATF下设有5个监督机构分别是ANFIA（意大利）、FIEV（法国）、IAOB(美国）、SMMT（英国）、VDA-QMC(德国）。

　　S0/TS 16949 (第1版）由国际汽车推动小组（International Automotive Task Force，IATF)创建于1999年，旨在协调全球汽车行业供应链中的不同评估与认证体系。其后，因汽车行业增强或ISO 9001修订的需要，创建了其它版本（2002年的第二版和2009年的第三版）。ISO/TS 16949(连同原始设备制造商【本文中简称为OEM】和各国家汽车行业协会开发的支持性技术出版物）引入了一套适用于全球汽车制造业的共同产品和过程开发的常见技术和方法。

　　IATF16949汽车质量管理体系标准（简称为“汽车QMS标准”或“IATF 16949”），连同适用的汽车顾客特定要求，ISO9001: 2015要求以及ISO 9000:2015 一起定义了对汽车生产件及相关服务件组织的基本质量管理体系要求。正因为如此，汽车QMS标准不能被视为—部质量管理体系标准，而是必须当作ISO 9001：2015的补充进行理解，并与ISO 9001：2015结合使用。ISO 9001:2015是一部单独出版的ISO标准。

　　我司按IATF16949的标准执行，也采取了针对公司的实际情况进行质量手册的编写以及部门文件的编辑，也编辑出适合我司的管理大纲及程序文件，对各个过程进行管控，更好的确保了产品在生产过程中的稳定。

　　起先刚实行IATF16949时，困难重重，人才缺失，现有人员知识成面不够，导致体系很难推进，每个环节都会出现很多的问题，迟迟没有解决，经过公司高层的商讨，确定针对中层干部进行不间断的培训与实际落实，再由中层干部针对各部门人员进行不间断的培训，还特别安排体系部成员进行工作上的引导，工作外的知识学习。虽然刚开头时，搞垮了很多人的信心，但在高层的激励制度下，让部分失去信心的人员，又打起了精神。公司的人员是可以引进的，但公司的发展不能缺失老员工的存在与付出，公司在培养人才时，还是抱着一个优先提升老员工个人能力的宗旨进行宣扬，但跟不上企业发展的老员工，公司也会做出相应的岗位调节，科技每天都在快速的发展进步，如果还是一直顶留在原来的一亩三分地的思想，不进则退，社会的残酷，每个人都懂ayx爱游戏，企业对员工是抱有爱心的，但企业也不是慈善事业，不可能一味的保护员工而导致企业面临危机甚至破产，所以企业的快速发展绑定着每个人的努力与进步，只有相应国家号召，快速提升企业的管理水平跟上世界性企业的理念，才能在这激流勇进优胜劣汰的环境中不落后不被淘汰。

　　湖州通力塑料电器有限公司IATF16949的成功是公司所有部门人员共同努力的结果，为了通力有个更好的未来，大家携手共进，共创佳绩。